M&A savjetovanje – preuzimanje industrijskog lidera
Savjetovanje kupca pri preuzimanju regionalnog industrijskog lidera, uključujući identifikaciju cilja, financijsko modeliranje, due diligence i zatvaranje transakcije.
Odabrani primjeri projekata koji ilustriraju širinu i dubinu naše ekspertize.
Savjetovanje kupca pri preuzimanju regionalnog industrijskog lidera, uključujući identifikaciju cilja, financijsko modeliranje, due diligence i zatvaranje transakcije.
Neovisna procjena vrijednosti bankovne institucije za potrebe stjecanja strateškog udjela stranog investitora.
Izrada studije isplativosti i CBA analize za razvoj poslovnog kompleksa površine 25.000 m², uključujući analizu tržišta i projekcije prihoda.
Savjetovanje pri financijskom i operativnom restrukturiranju regionalne energetske kompanije uz koordinaciju s bankama vjerovnicima.
Izrada strateškog poslovnog plana i financijskog modela za ulazak maloprodajnog lanca na tri nova tržišta.
Savjetovanje osnivača pri strukturiranju dokapitalizacije i pronalasku te pregovaranju s međunarodnim strateškim investitorom.
Financijski i operativni due diligence pri preuzimanju prehrambene kompanije, uključujući analizu transfernih cijena i regulatornih rizika.
Izrada cost-benefit analize za infrastrukturni projekt sufinanciran iz EU fondova u skladu s metodologijom Europske komisije.
Forenzičko financijsko vještačenje u postupku pred Trgovačkim sudom, uključujući analizu poslovnih knjiga i utvrđivanje štete.
Procjena vrijednosti portfelja turističkih objekata metodama DCF i usporedivih transakcija za potrebe prodaje portfelja investitoru.
Osiguravanje privremenog financijskog direktora za farmaceutsku kompaniju u periodu tranzicije pri smjeni vlasničke strukture.
Savjetovanje pri strukturiranju financiranja greenfield logističkog centra, uključujući pregovaranje s bankama i agencijama za izvozne kredite.
Vaš projekt
Svaki projekt je jedinstven. Kontaktirajte nas i zajedno ćemo izraditi plan koji odgovara vašim specifičnim potrebama.
Razgovarajmo